[Валентин Миллер] Управлять легко (2019)

Главная
Каталог
Бизнес
[Валентин Миллер] Управлять легко (2019)

Артикул: A5640

В наличии Много

Рейтинг 0

Нет отзывов

[Валентин Миллер] Управлять легко (2019)

В сравнение В избранное

[Валентин Миллер] Управлять легко (2019)

100 рублей

Уведомить

Больше информации о товаре

Описание

Автор: Валентин Миллер
Название: Управлять легко (2019)

Описание:

Есть множество обучений по удаленным профессиям, но все они подразумевают работу руками над проектами.

Получается, что размеры ограничены тем, сколько заказов вы сами можете сделать.
И когда вы болеете или уезжаете в отпуск - вы просто перестаете зарабатывать.

В этом случае передача части задач своим работникам поможет разгрузиться, освободить время для создания новых проектов, и поставить процесс получения дохода на поток.

Многие блогеры испытывают сложности при подборе нормальных сотрудников и не имеют опыта в управлении.
Они не знают, как правильно делегировать и контролировать выполнение задач, оценивать результаты и мотивировать.

Часто они уже учатся на своих ошибках и снова теряют время и деньги.

'К новому сотруднику нужно притереться, на это уходит время. Нужно сработаться и научить его работать по своей системе.'

«Очень много «псевдо» специалистов, которые проходят онлайн курсы, но при этом, большинство из них ничего не умеет. И надо найти одного нормального.'

Сделать свой бизнес не зависимым от обстоятельств, и приносящим постоянный доход благодаря командной работе можно на мини-курсе «Управлять легко»

Вы минуете типичные ошибки новичков в управлении, не будете тратить много времени на погружение в тему менеджмента.

Появится четкое понимание как взаимодействовать со своими сотрудниками без стресса и лишнего контроля.
При этом, ваша команда начнет работать как часы, выполняя все поставленные задачи вовремя, и увеличивая доход компании.

В программе:

Вебинар 1: Основы управления командой

Изменения в блоге, жизни и бизнесе когда вы научитесь управлять;
Основные ошибки новичков в управлении;
Основные принципы безопасности;
Ключевые элементы менеджмента: Постановка задач, промежуточный контроль и обратная связь;
Управление людьми исходя из их мотиваций;
4 стиля управления: Директивный, Наставнический, Поддерживающий и Делегирование
Ключевые принципы управления людьми;
3 подхода к управлению проектов: Водопад, скрам и канбан
Декомпозиция и планирование проектов;
Как лучше управлять блогеру;
Технические нюансы управления, необходимые сервисы и инструменты

Вебинар 2: Создание команды. Найм и увольнение

Сотрудники и роли, в чем разница?
Как определить какая команда нужна?
Как определить сколько платить людям?
Как выставлять мотивирующие KPI?
Где и как искать людей?
Воронка найма. Основные принципы;
Правила проведения эффективных встреч с командной;
Планерки, ретроспективы и другие важные мероприятия;
Как и когда следует наказывать людей?
Как правильно увольнять людей?

И многие другие темы, которые помогут закрыть вопросы, связанные с выставлением KPI,
безопасностью личных данных, способах выделить адекватного работника среди массы неопытных.

Подробнее:

Скачать:

Условия доставки

1Электронная доставка на email

После оплаты ссылка в облако с материалами приходит на вашу электронную почту (email)

Стоимость доставки: 0 рублей

Отзывы

На основании 0 отзывов

5 Звезд

4 Звезды

3 Звезды

2 Звезды

1 Звезда

Оставьте отзыв!